今年春晚的合作伙伴名单，和往年不太一样。白酒品牌从9家缩水到4家，顶替它们站上舞台中央的，是机器人公司、AI平台、潮玩卡牌。这背后是一组更值得警惕的数据：2025年，仅34.8%的快消企业实现增长，而中国情绪消费市场规模已突破2.7万亿。当物质满足不再是稀缺，消费者开始为“被懂得的感觉”买单。慢增长时代，增长的密码不在价格战里，在消费者的心里——谁读懂“心”，谁就有增长。

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责编丨小逸 排版丨小逸

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今年春晚的合作伙伴名单，和往年不太一样。那些曾经排着队给你拜年的白酒品牌，席位少了一半。顶替它们站上舞台中央的，是机器人公司、AI平台、潮玩卡牌。

这不是一次简单的招商调整。这是一份关于中国消费未来增长的“趋势宣言”。那些看懂了的老板，已经在悄悄布局。

01

慢增长时代

是谁在逆势上扬

先来看一组值得你警惕的数据。

东方快消品中心发布的《2026中国快消品产业年度报告》显示，2025年营收增长的大快消企业占比仅为34.8%，另有37.0%的企业营收同比下滑。对于2026年的预期，39.2%的高管持乐观态度，而47.1%的高管选择了“中性谨慎”。

这意味着什么?意味着增量红利正在消退，存量博弈全面开启。

但硬币的另一面是：那些读懂了“心”消费的企业，正在逆势增长。

中国情绪消费市场规模从2022年的1.63万亿元增长到2024年的2.31万亿元，2025年预计达2.72万亿元，2029年将突破4.5万亿元。央广网的报道也印证了这一趋势：2026年，“悦己”消费开支明显增加，消费的核心驱动力正从“外在展示”转向“内在自我的投资”。

一位快消品高管在年会上直言：“未来的超级品牌，将通过场景细分和供应链优化获得消费者的青睐。对于头部品牌而言，细分场景和精准供给是成长的关键。”

慢增长时代，增长的密码不在价格战里，在消费者的心里。34.8%的增长企业、2.72万亿的情绪市场、高管们对“场景细分”的共识——三个数据指向同一个结论：谁读懂“心”，谁就有增长。

02

春晚变了，消费者也变了

技术向后情绪向前

今年春晚最值得关注的，不是哪个明星上了台，而是谁站在了广告位上。

机器人公司成了新面孔：它们不再只是展示技术，而是走进了生活场景——跟演员搭戏、在微电影里当“朋友”。AI平台承包了所有互动：你用豆包生成新春头像，让它帮忙写拜年祝福，全程被服务却感觉不到“被AI了”。潮玩卡牌闯进了这个曾经的“白酒专属舞台”：卡游推出典藏卡牌，名创优品带来马年IP潮玩。

这些变化的背后，是同一个信号：消费者不关心你的技术有多牛，只关心你的产品在他生活的哪个角落里等他。

技术进了小品，就不再是技术，是“角色”;机器人进了厨房，就不再是机器，是“帮手”。AI藏得越深，体验给得越爽——除夕当天，豆包AI互动总数19亿次，生成超5000万张头像，但消费者记住的不是“这AI多厉害”，而是“这功能真贴心”。

这就是消费趋势的本质转向：从“功能满足”到“情绪共鸣”，从“性价比”到“心价比”。

而“心价比”的核心，恰恰是710公海一直在讲的“心场景美学”——用“七觉”中的视觉、触觉、知觉做引子，撬动消费者对“三感”(产品故事感、服务互动感、空间体验感)的深度认同。它们不只是在卖产品，是在用一整套感官体验，占领你心里的一个位置。

当你的品牌能调动消费者的“七觉”，你就拥有了从“性价比”到“心价比”的跃迁能力。 这正是增长的新逻辑：技术降本，体验增效，情绪创造溢价。

03

“三感七觉”与“心性比”

你的下一场增长仗打在哪里

说了这么多，你可能想问：这跟我有什么关系?

关系很大。

我们正经历一场从“物质消费”到“文化消费”的结构性转变。过去你赢，是因为你的渠道够多、价格够低、广告够响。未来你赢，是因为你懂消费者的情绪，你会搭建消费者的场景。

这就是为什么“三感”和“七觉”正在成为行业的关键词。

三感：产品故事感、服务互动感、空间体验感。

七觉：眼、耳、鼻、舌、身、意、心觉。

你卖的每一个产品，都在通过这七个感官通道，向消费者传递三种感觉。而把这些感觉打包成一个完整体验的能力，我们称之为“心场景美学”。它不是一个概念，而是一套可落地的增长方法论：

第一阶段：感官触达——用“七觉”打开消费者的第一道门。

消费者与品牌的第一次接触，永远是感官层面的。视觉(眼)能不能让他停留?听觉(耳)能不能让他记住?嗅觉(鼻)能不能让他放松?味觉(舌)能不能让他愉悦?触觉(身)能不能让他想拥有?当你的产品、门店、广告能在“眼耳鼻舌身”这五觉中占据一个位置，你就完成了“一看就进”的第一步。

第二阶段：触动情绪——用“心觉”完成从感知到感动的跃迁。

感官触达只是入场券，真正让消费者“一进就买”的，是“意”和“心觉”。这一刻，消费者从“我看到了”变成“我被触动了”。他买的不是产品，是产品带给他的情绪：安心、惊喜、归属感、被懂得的温暖。这就是从“感官触达”到“触动情绪”的跃迁。

第三阶段：传播复购——用“情绪价值”驱动“一传千里”。

当消费者被真正触动，他会主动分享、反复购买。这不是因为你的产品有多便宜，而是因为你在他心里占了一个位置。这就是从单次交易，变成终身关系——“买多买”和“一传千里”。

而这一切的底层逻辑，是“心性比”的构建。

传统商业讲“性价比”，比的是成本结构——同样的价格，谁的质量更好、功能更强。进阶商业讲“心价比”，比的是情绪价值——同样的产品，谁更能让消费者“心里一动”。最高级的商业讲的是“心性比”——你的品牌，能不能触及消费者内心深处那个“真实自我”，让他觉得“这就是我想要的生活”?

这就是“人—场—货”关系的本质：不是把货卖给所有人，而是为对的人，搭建对的场，传递对的情绪。

04

从看懂到落地

710公海“心·场景美学中心”的答案

问题来了：看懂趋势是一回事，落地执行是另一回事。

你的门店怎么改才能让消费者“一看就进”?——这需要“眼”的设计，用色彩、灯光、陈列构建“第一眼情绪”。

你的产品怎么设计才能让消费者“一进就买”?——这需要“身”与“意”的协同，让触觉质感与心理期待同时被满足。

你的服务怎么打磨才能让消费者“一买多买”?——这需要“心觉”的持续触动，让每一次接触都成为情感的累积。

你的品牌怎么经营才能让消费者“一传千里”?——这需要“三感”的完整构建，让故事感、互动感、空间感共同发力，驱动自发的口碑传播。

这正是710公海“心·场景美学中心”在做的事。

我们用一套完整的“三感七觉”设计语言，帮助企业：

· 感官触达层：用视觉、听觉、嗅觉设计，让消费者“一看就进”

· 情绪触动层：用心觉、知觉、互动感设计，让消费者“一进就买”“一买多买”

· 价值传递层：用故事感、归属感设计，让消费者“一传千里”

县域市场同样蕴藏着巨大的“心场景”机会。商务部研究院预测，2026年我国即时零售规模将突破1.1万亿元，平台加速下沉，海底捞超一半的加盟商申请来自三线及以下城市。扫地机器人销量激增121%，嵌入式微蒸烤一体机增长114%——这些产品不仅是科技的载体，更是情感的传递。县域市场的消费者，同样渴望被懂得、被照顾。这里的“心场景”，是亲情、是陪伴、是“让爸妈过得好一点”的情绪投射。

县域市场不是“低配版”的一线城市，而是情绪消费的新蓝海。那里有2.72万亿的增量空间，有等着被满足的情感空缺。

从“性价比”到“心价比”，再到“心性比”——这是一条品牌价值跃迁的必经之路。火马奔腾之年，如果你想让消费者“心里有你”，这条路，我们愿意陪你一起走。

写在最后

上世纪八九十年代，春晚的广告是钟表、自行车、白酒——那是物资匮乏的时代，谁有货谁牛。

后来是家电巨头、互联网大厂轮番登场——那是渠道为王的时代，谁能触达消费者谁赢。

今年，白酒品牌让位于机器人、AI平台、潮玩卡牌。这不是偶然，是时代的转身。

火马奔腾之年，谁在为你“心”的消费买单?

是你——如果你能真正读懂消费者的孤独、快乐、小确幸，并且把这些读懂的东西，悄悄放进他们生活的场景里。

是你——如果你能让消费者在某个瞬间觉得：这个品牌懂我，它在我心里有个位置。

是你——如果你能从今天开始，把“心场景美学”写进你的战略里，写进你的产品里，写进你团队的每一天里。

火马奔腾之年，愿你被消费者“心里有你”。

因为那，才是最好的增长。