春节这一波烟花，炸得比往年都响。有人算了笔账，全国烧掉近1700亿。烟花这行当，看着传统，里头全是新活儿——情绪消费、文旅融合、政策洗牌……对实体老板来说，这不是热闹，是门道。文章不长，值得细品。710公海陪你看看传统行业如何用连锁思维重做一遍。

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责编丨小逸 排版丨小逸

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刚过去的这个春节，不知道你注意到一个现象没——今年的鞭炮声，比前几年响了不止一点半点。

朋友圈里，有人在江边放加特林，一箱接一箱;有人在老家庭院里点窜天猴，孩子捂着耳朵跑;还有人在广州白鹅潭拍烟花秀，配文是“多少年没见过这阵仗了”。

热闹归热闹，但作为实体企业的老板，你可能跟我一样，脑子里会蹦出个问题：这噼里啪啦一顿响，到底烧出个多大的产业?

有人替我们算了这笔账。2026年1月，有机构预测，春节期间全国烟花爆竹燃放总金额可能达到1550亿到1680亿元。这个数字乍一听有点吓人，但仔细想想，还真不是空穴来风——光是跨年夜那两天，全国烟花消费就超过了386亿元。

今天不聊禁放限放那些扯皮的事，就聊聊烟花这门生意，到底能给实体老板们带来什么启发。

01

先看消费：烟花不是小生意

是千亿级的“情绪消费”

如果把烟花单纯理解成“过年放个响”，那就太小看它了。

2024年，全国烟花爆竹生产企业生产总值接近800亿元。这个体量，比很多人的想象大得多。它不是街边摊那点流水，而是实打实的产业链——从火药原料到纸筒加工，从包装印刷到物流运输，一环扣一环。

更关键的是，烟花消费有个特点：它是典型的“情绪脉冲型”消费。平日里没人买，一到春节就井喷。很多烟花企业一年就靠这几周回血，甚至可以说，春节这波行情，直接决定了一整年的盈亏。

拿主产区湖南浏阳来说，2025年1-11月，花炮产业总产值498.4亿元，同比增长13.5%。这个增速，放在当下很多行业里，算得上亮眼。更早一点的2023年，浏阳产业总产值508.9亿元，同比猛增68.8%。这说明什么?说明一旦政策松绑、情绪释放，反弹力道相当惊人。

烟花在国内市场的盘子也在逐年扩大。有数据显示，2022年国内市场规模约430亿元，2023年涨到500-600亿，2024年进一步攀升至600-700亿。每年上一个台阶，这种增长曲线，放到哪个行业都值得多看两眼。

烟花卖的是什么?不是火药，是那一瞬间的“心里一动”。

过年要热闹、跨年要有仪式感、求婚要浪漫、生日要惊喜——这些都不是“刚需”，但人们愿意为此花钱。这就是“情绪消费”的魔力。

02

再看就业：

烟花背后是几十万人的饭碗

数据这东西，有时候光看总数不够，得看它能养活多少人。

浏阳花炮产业直接带动就业约30万人，从业人员人均年收入超过6万元，高于全省同行业平均水平。这是什么概念?就是30万个家庭，靠这门手艺，在老家就能有份稳定收入，不用背井离乡去打工。

江西万载县，花炮产业从业人员约15万人，占全县总人口四分之一。170家花炮企业每年为当地创造约40亿元工资性收入，贡献全县30%以上财政收入。

江西上栗也不甘示弱。通过淘汰落后产能、推进国标改造，当地构建起“189家生产企业+400余家配套企业”的产业集群，总产值突破200亿元，创造就业岗位超过10万个。

更值得一说的是，这几十万人里，很多是技能型工种。浏阳当地有个劳务品牌叫“浏阳烟花爆竹制作工”，刚入选湖南省十佳劳务品牌。他们搞“订单式培训”，培训完直接上岗，实现了“家门口就业、技能型增收”。

长沙市人大代表叶长江在今年的一份建议里算了笔更细的账：烟花产业年发放劳务报酬约200亿元。200亿，这不是小数目。放到任何一个地方，都是实打实的民生底子。

所以你看，烟花不光是过年那几声炮响，它背后是几十万人的饭碗。

03

出口也硬气：全球90%中国造

外国人过年也放咱的炮

做实体的人都知道，国内市场是一块，能出口才是真本事。

中国是全球最大的烟花爆竹生产国，产量占全球90%左右。产品卖到美洲、欧洲、东南亚等100多个国家和地区。

看看近几年的出口数据，挺有意思：

- 2022年，出口量40.76万吨，同比增长26.2%

- 2023年，受各种因素影响，出口量36.36万吨，同比下降10.8%

- 2024年，反弹到40.84万吨，同比增长12.3%;出口金额11.62亿美元，同比增长13.1%

- 2025年，出口量42.08万吨，再增长3%;出口金额11.39亿美元

这条曲线说明什么?说明哪怕有波动，海外市场对中国烟花的需求依然坚挺。老外过圣诞节、跨年夜，放的也是咱浏阳产的炮。

长沙市人大代表叶长江提到，长沙烟花国际市场占有率超过70%。这不是简单的“中国制造”，这是实打实的“中国品牌”。

04

新玩法来了：烟花+文旅

从“自己放”变成“买票看”

如果只是家庭燃放，烟花这盘棋还没下透。

真正把规模“撑大”的，是近两年迅速膨胀的“烟花秀经济”——烟花从“买来自己放”，升级成“买票去看、为城市名片和节庆内容买单”。

广州白鹅潭的春节烟花汇演，政府采购中标金额约1398万元，45分钟的秀，平均每分钟烧掉31万。这笔账怎么算?单看烟花本身，确实不便宜。但放在文旅大盘子里看，就是另一回事了——周边酒店满房、餐饮排队、地铁加开班次，连带拉动的消费远不止那1398万。

浏阳更狠，直接搞了个“天空剧院”，把烟花演出常态化、IP化。自2022年8月开放以来，共举办沉浸式烟花实景秀140多场，吸引游客超过700万人次，带动消费突破200亿元。这个模式还成功“出湘”了——2025年10月，重庆天空剧院在长寿湖景区亮相，是“天空剧院”品牌首个省外落地项目。

江西园博园2026年元旦的烟花秀，35万发环保烟花+千架无人机，吸引了超3万名游客。活动推出后，园博园客流量增长数倍，相关话题播放量突破千万。

人大代表叶长江也提到，近年来“周末焰火秀”等新业态，吸引游客数百万人次，带动文旅消费约200亿元。

这是什么?这就是烟花从“商品”变成“内容”，从“自己放”升级成“买票看”。烟花不再是“一响即逝”的一次性消费品，而是能串联文旅全产业链的“内容入口”。

烟花+文旅的逻辑很清晰：烟花不再是“一次性消费品”，而是能带动出行、酒店、餐饮、购物整条消费链的“战略级接口”。

05

行业正在洗牌：

新国标来了，谁能活下来?

当然，这一行也不是谁都能干。2026年5月1日起，新版国家标准《烟花爆竹 安全与质量》正式实施，业内叫“史上最严国标”。

火药总量上限下调15%，铅汞等重金属残留限值腰斩，烟雾生成量降低30%。这对小作坊来说，几乎是釜底抽薪;但对技术底子厚、有资金实力的企业，反而是护城河。

浏阳已经有企业跑在前面。“W49”型无硫环保烟花成了今年爆款——全程零二氧化硫排放，颗粒物下降八成，外包装用可降解材料。

消费者的口味也在变。以前买烟花问“响不响”，现在问“有没有新国标标识”“能不能扫码溯源”。这是一场三方共进的良性循环：政策打开窗口，技术提供支点，市场用真金白银投票。

弘天烟花的智能控制中心里，防爆车间屋顶的智能监测系统实时运作。“以前老师傅凭经验控制温湿度，现在传感器会自动报警，效率高了，安全性也更高了。”

技术创新加情感共鸣，让这个传统行业焕发出新的生命力。

写在最后

写这么多，不是为了给烟花行业唱赞歌。而是想说，有些行业看着不起眼，真把账本摊开，体量比你想象的大得多。

对实体企业的老板来说，烟花这门生意至少提供了几个启发：

第一，别低估“情绪消费”的弹性。烟花之所以能撑起千亿规模，核心在于它是“情绪载体”。过年要热闹、跨年要有仪式感、返工要给自己一点小确幸——这些都不是“刚需”，但人们愿意为此花钱。如果你的生意能让消费者“心里一动”，弹性可能比你想象的大。

第二，“产业链思维”比“单点思维”值钱。浏阳一个地方，把烟花的八大环节吃透了，占了全国70%的原辅材料份额。万载从零起步，十年时间把产业链补齐，带动15万人就业。他们做的不是“卖烟花”，是“做产业”。你所在的行业，产业链上还有哪些环节可以吃透?

第三，从“卖产品”到“卖内容”，溢价空间完全不一样。烟花能“+文旅”，你的生意能不能“+点别的”?把单一产品升级成“内容”，把一次性消费变成“入口”，把顾客的“情绪”当成资产来经营——这套逻辑，放之四海而皆准。

第四，政策变化里永远有机会。禁改限、新国标，都是洗牌期。洗牌期就有弯道超车的机会。那些能提前布局、提前合规的企业，往往能在行业洗牌后活得更好。

1680亿这个数字未必精准，但它提醒了我们一件事：春节账本里，有些消费一直是被低估的“暗项”。等它浮出水面的时候，可能已经是一个千亿级的赛道。

作为连锁产业的服务者，710公海看过太多这样的“隐形赛道”突然爆发。

烟花产业的演进，其实是中国连锁产业的一个缩影——从分散走向集中，从粗放走向标准，从单一产品走向“产品+内容+体验”的复合模式。

过去22年，710公海累计服务了近3万家连锁企业，覆盖门店超过420万家，服务企业总营收超过3万亿元。在烟花这个传统行业，我们也服务过传奇烟花——一家正在探索从传统经销模式向连锁化转型的烟花企业。

面对行业特有的政策波动、淡旺季分明、终端门店以夫妻老婆店为主的现状，传奇烟花试图破解的正是很多实体企业共同的难题：如何建立真正“既连又锁”的加盟商体系?如何让经销商不只是“拿货卖货”，而是与品牌深度绑定、持续共赢?

710公海陪跑过程中，与传奇烟花一起梳理了单店模型的打造逻辑，探讨如何通过赋能“行业小白”实现快速复制，如何借助地图APP和本地推引流，如何把门店从“一年做一个月的生意”变成“可持续盈利的终端”。

那些炸开的烟花，烧的是火药，照的是人心，也是真金白银的流向。更重要的是，它照出了一个朴素的事实：任何一个行业，都值得用连锁的思维重做一遍。

如果你也在思考：自己的行业能不能像烟花一样，被重新定义?能不能从单点生意升级为产业链生意?能不能从卖产品进化到卖内容、卖情绪?欢迎来聊聊。