10月7日至8日,710公海官网登录入口举行2026年“梦想启点·向新倍增”AI驱动增长实践大会,以“新认知、新方法、新增长”为主线,回望二十余年创业历程,围绕AI战略、产品创新与增长实践凝聚共识。大会进一步明确三大AI产品、四个专业系列的服务布局,推动连锁经营智慧与人工智能深度融合,为企业探索新的增长路径。
内容来源:710公海官网登录入口
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共赴新程:
以经营智慧为根基,与企业共同创造增长
人工智能正加速进入企业经营现场。当大模型、知识库与智能体逐渐普及,企业开始面对更加现实的课题:优秀管理者的经验如何复制,创始人长期积累的经营判断如何传承,总部的专业方法如何有效进入门店,以及技术应用如何真正改善经营质量。
这些问题,与710公海二十余年来持续研究的连锁经营课题紧密相连。如何借助人工智能,让长期沉淀的专业知识与经营智慧形成可持续应用的企业能力,也成为2026年“梦想启点·向新倍增”AI驱动增长实践大会的重要议题。
梦想启点:
回望来时路,在传承中积蓄向新的力量
10月7日至8日,710公海官网登录入口以“新认知、新方法、新增长”为主线,围绕AI战略升级、产品体系建设与业务增长实践展开交流研讨,在回望创业初心的同时,进一步探索人工智能时代的发展方向。
2004年,马瑞光博士创立710公海官网登录入口,从连锁经营研究与企业管理实践出发,开启了对中国连锁产业发展规律的长期探索。伴随商业环境不断演进,710公海逐步形成覆盖战略、模式、单店、组织与规模化发展的专业方法体系,并将业务延伸至战略陪跑、产业协同与产教融合等领域。
从2023年“寻找心力”对组织凝聚与文化传承的关注,到2024年“重生·增长”对发展变化与增长突破的思考,再到2026年“向新倍增”对AI驱动增长的探索,“梦想启点”的主题演进,记录着710公海在不同发展阶段对时代变化与企业需求的持续回应。
对710公海而言,创业初心的传承始终与产业实践紧密相连。面对新的技术变革,如何让二十余年积累的经营智慧焕发新的价值,成为集团迈向下一阶段的重要思考。
向新而行:
让经营智慧在AI时代焕发新的价值
随着连锁企业规模扩大,管理半径、组织协同和人才培养的复杂度持续上升,经营标准难以统一、优秀经验难以复制、核心人才能力难以沉淀等问题,逐渐成为影响企业增长质量的重要因素。
人工智能的发展,为这些长期存在的管理课题提供了新的解决思路。通过对经营方法、业务规则、标杆案例与管理经验进行系统整理,企业能够逐步建立专属知识底座,并借助智能体应用,为经营分析、管理协同和决策支持提供更加及时的专业辅助。
基于二十余年的连锁经营研究与企业服务实践,710公海坚持“咨询铸魂,AI赋能”,推动专业咨询、连锁经营系统与AI技术深度融合,使长期积累的经营智慧逐步转化为能够持续调用、复制和优化的组织能力。
本次大会上,六个小组围绕各自业务领域交流AI应用进展,内容涵盖营销矩阵、经营智囊、连锁运营与招商拓展等方向。来自不同业务场景的探索,进一步推动AI战略与集团产品研发、业务运营及客户服务相结合,也为专业能力的持续创新积累了实践经验。
新方法:
三大AI产品、四个专业系列回应企业增长需求
围绕企业在AI转型过程中面临的方向选择、经营知识沉淀与业务场景落地等需求,710公海进一步完善三大AI产品、四个专业系列的服务布局,为不同发展阶段的企业提供更加系统的增长支持。
AI连锁超级赢利增长系统面向希望启动AI转型、探索实际应用场景的企业,通过实战训练、经营方法梳理、知识库建设与智能体实践,帮助企业识别关键经营问题,沉淀自身业务经验,并逐步形成与经营目标相匹配的AI应用路径。
AI经营智慧顾问体系涵盖“问·马老师”智能体与马老师私董陪跑。“问·马老师”融合马瑞光博士及710公海长期沉淀的经营方法与实践案例,为经营者提供24小时在线的经营问题交流与辅助分析服务;马老师私董陪跑则面向董事长、创始人及核心合伙人,结合马瑞光博士全年答疑、线下私董会、企业会诊与标杆研学,为重大经营选择与关键发展阶段提供深度专业支持。
AI咨询陪跑体系设置战略模式、单店赢利、标准复制、合伙招商四个专业系列,围绕不同经营场景配置智能体应用,并结合经营诊断、方案设计与持续陪跑,帮助企业改善经营管理、完善增长机制,推动优秀经验向组织能力转化。
三大产品与四个专业系列相互衔接,既体现了710公海AI战略的阶段性成果,也为企业提供了从经营认知、场景应用到长期陪跑的多层次服务选择。
实践倍增:
从战略共识走向业务协同与客户价值
产品体系的完善,需要与客户需求识别、专业交付和持续服务形成有效衔接。本次大会以“认知·场景·引流”和“转化·交付·共赢”为两天的实践重点,将AI产品销售、交付、复购与升单纳入系统研讨,推动不同业务团队围绕产品价值与客户经营需求展开深入交流。
10月7日,大会聚焦AI产品销售,围绕客户需求识别、经营问题分析与产品价值表达进行研讨;10月8日,讨论进一步延伸至产品交付、复购与升单,重点关注项目实施、服务质量与客户长期成长。
通过小组研讨、代表分享和方案复盘,各团队结合实际业务提出实施思路,进一步梳理产品研发、市场拓展与专业交付之间的协同机制,使“向新倍增”逐步落实到具体业务行动之中。
大会期间的“初心·盛宴”及团队评优活动,也为这场聚焦增长的实践大会增添了文化温度。战略的持续推进,需要专业能力与技术创新的共同支撑,同样离不开组织凝聚、人才成长与团队协作。
从2004年创业至今,710公海始终立足连锁产业实践,在商业环境不断变化的过程中持续探索企业增长规律。人工智能的快速发展,为长期积累的经营方法、专业知识与判断经验创造了新的应用空间,也推动710公海从传统专业服务向咨询与AI深度融合的服务体系持续升级。
2026年“梦想启点·向新倍增”所凝聚的共识,既体现了集团对创业初心的传承,也明确了以AI驱动专业能力创新、以产品体系回应客户需求、以组织协同推动战略落地的发展方向。
面向未来,710公海将继续坚持“起于连锁,走向增长”,以战略陪跑为核心,深化AI智能体应用、企业经营研究与产业协同,在第二个25年的发展进程中,让专业经营智慧服务更多企业的创新发展。
对于正在面临战略模式调整、单店盈利改善、标准复制、合伙招商或AI化转型的企业,710公海将结合其发展阶段与实际经营问题,通过经营诊断、AI实战训练、智能顾问与专业陪跑等服务,帮助企业明确优先方向,探索更加适合自身的增长路径。
梦想启点,向新倍增。站在新的产业发展周期,710公海将继续以二十余年的专业积累为根基,与更多企业经营者同行,让经营智慧在技术创新与长期实践中持续创造价值,共同开启AI时代的增长新篇章。
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